Data Migration
Directeurs et décideurs, pour vos projet Bi, rien de mieux qu’une méthode éprouvé et un cadre agile
Il n’y a rien de plus adapté et pertinent qu’un cadre agile de développement pour réaliser un projet BI.
Les grands avantages d’être agile sont :
​
-
Le cadre permet de satisfaire le client et les parties prenantes du projet BI très tôt et régulièrement;
-
Des livrables fonctionnels à chaque itération et une qualité supérieure;
-
Chaque itérations apporte une collaboration constante;
-
Garde des personnes motivées autour du projet BI,
​
​
Le cadre agile comme le SCRUM garde le rythme de travail durable, apporte l’excellence technique, une qualité de réalisation et protège la motivation au travail.
Voici nos étapes et itérations dans un cadre agile pour d'un projet BI résusi et amener à terme
Itération 01
LANCEMENT
Itération 02
ÉTUDE PRÉALABLE
Itération 03
DESIGN DE DONNÉES
Itération 04
ALIMENTATION DE DONNÉES
Itération 05
RESTITUTIONS
Itération 06
FORMATION
Itération 07
MISE EN PRODUCTION
Itération 08
MAINTENANCE
Il n’y a rien de plus adapté et pertinent qu’un cadre agile de développement pour réaliser un projet BI.
​
Les itérations ou les sprints avec leurs travaux d’une durée qui varie de 2-3 semaines amènent de la valeur au projet à chacune de ces itérations.
​
Les grands avantages d’être agile sont :
​
-
Le cadre permet de satisfaire le client et les parties prenantes du projet BI très tôt et régulièrement;
-
Des livrables fonctionnels à chaque itération et une qualité supérieure;
-
Chaque itérations apporte une collaboration constante;
-
Garde des personnes motivées autour du projet BI,
​
Certains métiers sont complexes à comprendre. Après chacune des itérations, les revues/présentations des travaux, permet aux développeurs et intégrateurs de mieux comprendre le métier de votre entreprise. Les échanges avec les parties prenantes aideront considérablement au bon développement du projet. Ces revues laissent de la place aux modifications et aux changements, d’où le terme Agilité.
​