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Directeurs et décideurs, pour vos projet Bi, rien de mieux qu’une méthode éprouvé et un cadre agile

Il n’y a rien de plus adapté et pertinent qu’un cadre agile de développement pour réaliser un projet BI.

 

Les grands avantages d’être agile sont :

  • Le cadre permet de satisfaire le client et les parties prenantes du projet BI très tôt et régulièrement;

  • Des livrables fonctionnels à chaque itération et une qualité supérieure;

  • Chaque itérations apporte une collaboration constante;

  • Garde des personnes motivées autour du projet BI,

Le cadre agile comme le SCRUM garde le rythme de travail durable, apporte l’excellence technique, une qualité de réalisation et protège la motivation au travail.

Voici nos étapes et itérations dans un cadre agile pour d'un projet BI résusi et amener à terme

Itération 01

LANCEMENT

Itération 02

ÉTUDE PRÉALABLE

Itération 03

DESIGN DE DONNÉES

Itération 04

ALIMENTATION DE DONNÉES

Itération 05

RESTITUTIONS

Itération 06

FORMATION

Itération 07

MISE EN PRODUCTION

Itération 08

MAINTENANCE

Il n’y a rien de plus adapté et pertinent qu’un cadre agile de développement pour réaliser un projet BI.

Les itérations ou les sprints avec leurs travaux d’une durée qui varie de 2-3 semaines amènent de la valeur au projet à chacune de ces itérations.

Les grands avantages d’être agile sont :

  • Le cadre permet de satisfaire le client et les parties prenantes du projet BI très tôt et régulièrement;

  • Des livrables fonctionnels à chaque itération et une qualité supérieure;

  • Chaque itérations apporte une collaboration constante;

  • Garde des personnes motivées autour du projet BI,

Certains métiers sont complexes à comprendre. Après chacune des itérations, les revues/présentations des travaux, permet aux développeurs et intégrateurs de mieux comprendre le métier de votre entreprise. Les échanges avec les parties prenantes aideront considérablement au bon développement du projet. Ces revues laissent de la place aux modifications et aux changements, d’où le terme Agilité.

Le cadre agile comme le SCRUM garde le rythme de travail durable, apporte l’excellence technique, une qualité de réalisation et protège la motivation au travail.